Tes Gaya Menghadapi Konflik — Kuis Gaya Resolusi Konflik 20 Butir Gratis
Ketahui cara Anda menghadapi perselisihan. Berdasarkan dua sumbu, ketegasan dan kerja sama, tes 20 butir gratis ini menunjukkan gaya konflik dominan Anda: bersaing, berkolaborasi, berkompromi, menghindar, atau mengakomodasi. Sekitar 3 menit.
Gratis · Lihat hasil Anda langsung
Struktur tes
- Jumlah pertanyaan
- 20 butir
- Waktu pengerjaan
- ~3 mnt
- Biaya
- Gratis
- Dimensi
- 5
Asal-usul lima gaya resolusi konflik
Titik awalnya adalah managerial grid pada tahun 1960-an, ketika Blake dan Mouton memetakan perilaku manajer ke dalam dua sumbu: perhatian terhadap orang dan perhatian terhadap hasil. Psikolog organisasi kemudian mengadaptasi kerangka tersebut untuk situasi konflik, menjelaskan respons individu melalui dua sumbu: ketegasan (seberapa kuat Anda memperjuangkan kepentingan sendiri) dan kerja sama (seberapa besar Anda berusaha memenuhi kepentingan pihak lain). Kombinasi tingkat tinggi dan rendah pada kedua sumbu ini menghasilkan lima gaya konflik. Sering disebut model kepedulian ganda (dual concern model), kerangka ini digunakan secara luas dalam riset negosiasi dan konflik organisasi.
Kelima gaya tersebut terbagi sebagai berikut. Gaya Bersaing (Competing) memiliki ketegasan tinggi dan kerja sama rendah: Anda memaksakan pendirian hingga akhir. Gaya Berkolaborasi (Collaborating) tinggi pada kedua sumbu: Anda meluangkan waktu mencari solusi baru yang memuaskan semua pihak. Gaya Berkompromi (Compromising) berada di tingkat menengah pada keduanya: Anda memilih solusi saling mengalah untuk bertemu di titik tengah. Gaya Menghindar (Avoiding) rendah pada kedua sumbu: Anda menunda topik sensitif atau menjauh dari situasi. Gaya Mengakomodasi (Accommodating) memiliki ketegasan rendah dan kerja sama tinggi: Anda mengalah demi menjaga keharmonisan hubungan. Tidak ada gaya yang mutlak benar; gaya mana yang tepat sangat bergantung pada situasi yang dihadapi.
Tes gaya manajemen konflik Soundary terdiri dari 20 butir pertanyaan yang disusun secara internal berdasarkan model yang telah dipublikasikan ini. Masing-masing dari kelima gaya memiliki 4 butir pertanyaan, dijawab dengan skala 5 poin dari sangat tidak setuju hingga sangat setuju, dan beberapa butir dinilai terbalik. Setiap gaya dinilai dari 0 hingga 100, dan gaya dengan skor tertinggi ditampilkan sebagai tipe utama Anda: The Competitor, The Collaborator, The Compromiser, The Avoider, atau The Accommodator. Tes ini bukan terjemahan atau adaptasi dari instrumen manajemen konflik komersial apa pun, sehingga skornya tidak dibandingkan dengan norma alat-alat tersebut.
Menerapkan hasil Anda dalam hubungan dan di tempat kerja
Bacalah profil kelima grafik batang, bukan hanya tipe utama Anda. Jika dua gaya memiliki skor yang sama tingginya, Anda bergantian menggunakannya tergantung situasi; gaya dengan skor yang sangat rendah adalah alat yang jarang Anda gunakan. Ingatlah bahwa orang yang terampil mengelola konflik bukanlah mereka yang hanya unggul dalam satu gaya, melainkan mereka yang mampu memilih gaya yang sesuai dengan situasi saat itu.
Memadukan situasi dengan gaya yang tepat tampak seperti ini. Bersaing (competing) efektif saat waktu mendesak atau prinsip harus dipertahankan; berkolaborasi (collaborating) bersinar dalam hubungan jangka panjang yang berlandaskan kepercayaan dan pada masalah dengan kepentingan rumit yang saling terkait. Berkompromi (compromising) cocok saat Anda harus mencapai kesepakatan dengan pihak yang sama kuatnya dalam waktu terbatas, dan menghindar (avoiding) justru bisa menjadi langkah bijak untuk gesekan sepele atau saat situasi sedang memanas. Mengakomodasi (accommodating) membangun kepercayaan saat masalah tersebut jauh lebih penting bagi pihak lain atau saat Anda menyadari bahwa Anda keliru. Latihan yang paling praktis adalah membayangkan situasi yang membutuhkan gaya terendah Anda, lalu mencobanya sekali dalam konflik kecil.
Hasil ini merupakan titik awal yang baik untuk merefleksikan rapat tim, percakapan dengan atasan, atau pertengkaran dengan pasangan maupun keluarga. Membagikannya dengan orang terdekat membantu melihat kembali mengapa mereka terus menunda sementara Anda terus mendesak: bukan sebagai kelemahan karakter, melainkan perbedaan gaya. Karena gaya dapat bergeser seiring perubahan peran, hubungan, dan lingkungan, ikuti kembali tes ini beberapa bulan kemudian atau setelah adanya perubahan seperti tim baru atau hubungan baru, lalu bandingkan. Jika amarah sulit dikendalikan di setiap konflik, atau pertengkaran yang berulang mengganggu kehidupan sehari-hari Anda, pertimbangkan untuk melakukan pemeriksaan mandiri kemarahan juga dan berkonsultasi dengan profesional.
Cara kerja
Jawab setiap butir dalam skala 5 poin dari 'sangat tidak setuju' hingga 'sangat setuju'. Tidak ada jawaban benar atau salah — memilih sesuai dorongan spontan pertama Anda akan menghasilkan gambaran yang lebih akurat tentang kecenderungan Anda sebenarnya. Setelah selesai, Anda akan mendapatkan skor tiap dimensi, tipe utama, serta interpretasi beserta saran praktis.
Contoh pertanyaan
- 1. Ketika pendapat berbenturan, saya cenderung mempertahankan pendirian saya hingga akhir.
- 2. Semakin penting suatu masalah, semakin jelas saya menyatakan posisi saya, meskipun itu membuat orang lain merasa tidak nyaman.
- 3. Saya merasa sulit untuk begitu saja mengalah dan kalah dalam perdebatan.
- 4. Sekalipun saya merasa benar, saya tidak bersikeras memaksakan argumen saya.
FAQ
Apakah ini sama dengan penilaian manajemen konflik komersial?
Tidak. Ini adalah pemeriksaan mandiri berisi 20 butir pertanyaan yang disusun oleh Soundary dengan hanya merujuk pada model teoretis yang dipublikasikan, yang membagi penanganan konflik menjadi lima gaya sepanjang sumbu ketegasan dan kerja sama. Ini bukan terjemahan atau adaptasi dari instrumen komersial apa pun, dan skornya tidak dibandingkan dengan norma alat semacam itu. Tes ini tidak menggantikan penilaian formal yang disertai penjelasan dari fasilitator tersertifikasi.
Bagaimana tipe utama saya ditentukan?
Anda menjawab 20 butir pertanyaan, masing-masing 4 butir untuk kelima gaya, menggunakan skala 5 poin, dan setiap gaya dikonversi ke skor dari 0 hingga 100. Gaya dengan skor tertinggi menjadi tipe utama Anda; jika terjadi skor seri, gaya yang urutannya lebih awal di antara bersaing, berkolaborasi, berkompromi, menghindar, mengakomodasi akan dipilih. Diagram batang pada layar hasil juga menampilkan skor dari empat gaya lainnya.
Apakah buruk jika hasil saya menunjukkan tipe menghindar atau mengakomodasi?
Sama sekali tidak. Tidak ada satu pun dari kelima gaya yang baik atau buruk secara mutlak; mana yang berguna semata-mata bergantung pada situasinya. Menghindar meredakan momen yang memanas dan menghemat energi untuk gesekan sepele, sementara mengakomodasi menjaga hubungan dan membangun kepercayaan. Yang menjadi masalah adalah jika Anda hanya mengandalkan satu gaya saja dalam setiap situasi.
Bisakah hasil saya berbeda antara di tempat kerja dan di rumah? Seberapa sering saya sebaiknya mengulanginya?
Ya. Orang yang sama dapat menggunakan gaya yang berbeda tergantung pada lawan bicara dan situasinya, jadi tafsirkan hasil Anda bersama dengan hubungan yang Anda pikirkan saat menjawab. Karena tim baru, hubungan baru, atau perubahan peran dapat mengubah gaya Anda, mengulang tes setiap 3 hingga 6 bulan atau setelah perubahan besar dan membandingkan hasilnya adalah ide yang baik.
Sumber
Blake, R. R., & Mouton, J. S. (1964). The Managerial Grid. Gulf Publishing; Thomas, K. W. (1976). Conflict and conflict management. In M. D. Dunnette (Ed.), Handbook of Industrial and Organizational Psychology (pp. 889–935). Rand McNally; Rahim, M. A. (1983). A measure of styles of handling interpersonal conflict. Academy of Management Journal, 26(2), 368–376. — Sumber akademis untuk model yang membedakan lima gaya penanganan konflik sepanjang dua sumbu: ketegasan (assertiveness) dan kerja sama (cooperativeness). Soundary menyusun butir-butir tes ini secara internal hanya dengan merujuk pada konsep-konsep dari model yang telah dipublikasikan ini; ini bukan terjemahan atau adaptasi dari instrumen manajemen konflik komersial apa pun. Tes ini menggunakan butir pertanyaan yang disusun oleh Soundary berdasarkan model teoretis dan literatur akademis yang dipublikasikan. Tes ini bukan instrumen komersial ataupun hasil terjemahannya.
Tes terkait
Hasil kepribadian menggambarkan kecenderungan saat ini, bukan label permanen. Hasil dapat berubah saat Anda mengulang tes di lain waktu.
Soundary